Накануне, 29 сентября, депутаты городского Совета рассмотрели отчёт КСП города о результатах проверки МКУ «Жилищное управление города Орла». Об этом сообщают в пресс-службе законодательного органа. Аудиторы отметили, что Жилищное управление не обладает достоверной информацией о числе и площади принадлежащих ему жилых помещений и о суммах платы за наём, которые подлежат перечислению в казну города.
Также в учреждении не организовали своевременный учёт муниципального жилищного фонда. Договоры найма специализированного жилищного фонда в полном объёме не заключают, а своевременное взыскание задолженности не осуществляют.
Кроме того, имели место применение неутверждённого размера платы за наём и постоянный значительный рост долга населения по плате за наём. Например, задолженность на 1 мая 2023 года составила 10 983,6 тысячи рублей. При этом в Жилищном управлении не принимали мер для расторжения договоров найма жилья из-за неуплаты за наём.
Также аудиторы выявили:
- неэффективное расходование бюджетных средств на оплату работ по двум контрактам;
- факты заключения контрактов на приобретение квартир по завышенным ценам;
- искусственное дробление закупок;
- недостатки при исполнении муниципальных контрактов.
Кстати, работу Жилищного управления Орла депутаты обсуждали не однажды. Парламентарии сделали вывод, что с течением времени проблемы не устраняют.
Руководитель организации Анжелла Дробина, которая присутствовала на заседании горсовета, сообщила что в управлении работают 37 человек. Сотрудников недостаточно для выполнения всех задач. Например, там не хватает юристов.
Парламентарии указали на разбалансировку в принятии решений. Они приняли отчёт КСП к сведению. Работу Жилищного управления Орла по многим направлениям признали неудовлетворительной.
Депутаты рекомендовали горадминистрации:
- принять меры по устранению замечаний, которые выявила КСП;
- провести проверку по фактам, которые изложили в материалах контрольного мероприятия аудиторы;
- привлечь к ответственности допустивших нарушения должностных лиц;
- подготовить план мероприятий по повышению эффективности управления жилищным фондом города;
- проинформировать о принятии мер горсовет;
- подготовить методику прогнозирования поступлений доходов от платы за наём в бюджет города.